アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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【次世代経営を実現する後継者・後継社長】

先日、ある後継社長の交流会で
「社長(父親)に何を言っても、言うことを聞かない」
という話に参加者の花が咲いた。

後継者時代や
社長となっても先代が権限を持っている場合などは
自分の思い通りにできず、親と喧嘩するものです。

私もかつて、後継者時代に
2年間ほど喧嘩状態になってました。

ですから、ある一定期間は親子で喧嘩することも大切です。

しかし、それは35歳まで。
それを過ぎたら、単に喧嘩するのではなく、
なぜ、社長または先代は自分が考える
会社が成長するやり方に反対するか、
その真意を掴まなければなりません。

多くの後継者・後継社長が誤解しているのは
自分がよかれと思って提案したことを拒否されると
その提案が「悪かった」と考えることです。

しかし、
実はその提案自体が悪くありません。

もしかしたら、その提案はかつて社長や先代が
考えたり実行したかもしれません。

会社の状況とその改善提案が
上手くかみ合わなかったためでしょう。

続きは次回の配信でお伝えします。

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