アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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新しいことにチャレンジするには・・・

新しいことにチャレンジして
「攻め」の経営をしたいのに、できない。

そんな、悩みを後継社長の皆さんは
感じています。

事業承継する会社は
業歴が長く、事業も安定しており、
現状を継続することが
最もよい状態のように思えます。

確かに、短期的には問題ないでしょうが
将来的にはどうでしょうか?

1年後?
2年後?
3年後?
5年後?

現状維持ではいつかは低下します。

低下してから回復するのは難しい。

だから、好調なうちに、次の手をいくつか打っておく、
これが経営の鉄則です。

だから、後継社長も、次の一手を打とうしますが、
経営幹部や部下にわかってもらえない。

だから、攻めたいのに、攻められない。
アクセルを踏みたいのに、ブレーキを同時に踏んでいる
そんな状態です。

現場を動かすには
リーダーシップが必要です。

そのリーダーシップはぐいぐい引っ張るタイプではなく、
部下をサポートして目標達成するタイプです。

後継者は自分が動くよりも、
周りを動かす、そんなリーダーシップを身に着けないといけません。

 

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