「類は友を呼ぶ」

御存知のように、同じような人が自然と集まって仲間になるとい意味です。

同じようなというのが

性格
好み
職種
地域
趣味
立場
年収
家族構成
過去の経験
など、いろいろあります。

後継者なら「後継者」という立場であり、その立場から来る、同じ悩みや経験が

共有しているので、仲間になります。

この後継者の仲間は重要で、社内では話せない悩みや葛藤を

話せるので、貴重な存在です。

ですから、その仲間に起こることは自分の少し先の未来を指し示していて、

自分が事業承継するときに似たような事になります。

ですから、皆さんの後継者仲間でどのような事業承継が起きているか

従業員との関係性や会社の事業の方向性、父親との話し合いや資金についてなど

いろいろと情報共有することが重要です。

そして、後継者仲間で起こったことを自分ならどうするかと

頭でシュミレーションしておきます。

そうすれば、いざとその時になると何を考え、行動するかの準備ができています。

例えていれば素振りを十分してから、バッターボックスに入るようなもです。

そして、もし、皆さんの周りの後継者仲間が事業承継でいい状況でないなら、

リーダーシップやマネジメントについての必要性をお伝えください。

後継者仲間も失敗しない事業承継ができるようになります。

そうなれば、あなた自身も事業承継で成功する確率がグッと高まります。