都内ではすっかり桜が散って
しまいました。

今週末に花見を予定している会社や団体も
多いと思います。
私も社長仲間や診断士グループの花見が
週末にありますが、ほとんど葉桜でしょう。
花より団子で、楽しく飲みたいと思います。

最近は桜の下で花見ではなく、
社内で花見をする会社もあるようです。
「エア花見」というらしいのですが、
屋外は移動も大変だし、寒いので、
屋内で美味しいものを食べなら、
桜の映像を流すことで花見することらしいです。

なかなか面白いアイディアです。

時代によって、社会のニーズが変わって
いることに対応することは大切です。

先日ある経済雑誌で
ブリジストンの記事がありました。

日本のタイヤメーカーとして
世界トップのタイヤの販売数を誇る
ブリジストン。

販売数は世界的には伸びているものの
市場の販売シェアとしては徐々に低下しています。

その要因として考えられることとして、
新興国でのタイヤ需要が拡大し、
市場を大きくさせていますが、
低価格のタイヤメーカーが新興国中心に
販売を増やしており、
販売競争は過熱しているとのことです。

そして、国内市場は成熟しており、
タイヤの販売も厳しい状況です。

そこで、ブリジストンの経営方針が
転換されます。

それまでの
「タイヤを売る」から
「タイヤを売らずに稼ぐ」に変わりました。

続きは金曜日に。