年末年始はいかがお過ごしでしたでしょうか。

我が家の例年のように餅つきをして、
年越しを妻の実家で迎え
元日に西宮戻り、3が日は家でゆっくりしました。

イギリスに留学していた息子が、
「やっぱり、日本は何食べてもおいしい」
と、喜んでおり、
日本の良さを私も再確認できました。

日本では当たり前のことが
イギリスでは当たり前ではないことが
分かったようです。
町の安全とか、思いやりとか、美味しいごはんとか

日常に普通にあることは
特別に感じないのです。
現状を離れて自覚できます。

私も学生時代にオーストラリアに短期留学しましたが、
日本の良さや両親の感謝を知りました。

さて、後継者にとって
自分の会社の当たり前が実は他社から見ると
特徴であることがあります。

コンサルティングの現場でよくあるのですが、
後継者や経営者の皆さんに
自社の特徴や強みを聞くと
明確に答えられない場合があります。

明確でないというのは
「うちは鉄の旋盤の技術です」
とか
「細やかな顧客対応です」
のように、具体的に分かりづらいことです。

自社の特徴や強みは他社と違うことを
明確に示さないといけません。

自社の強みを明確に表現する
そのためには自分の会社の中だけにいては
分かりません。

会社を外から見て、
他社と比較することで、自社の良さが分かります。

続きは金曜日に。