前回からの続きです。

経営者の皆さんがこれまで何十年とされてきた
会社はそんなもんではありません。

ご自身では気づいていない、会社の強みや
ビジネスモデルがあるのです。
ただ、今後を考えるとそろそろビジネスモデルを
変更する時期でしょう。

それを後継者と共に
会社を末永く繁栄させるリーダー同士として
取組むことが重要です。

そのために、
まず経営者が自社の強みや特徴を
素人にも分かるように明確にする
会社の改善が必須です。

事業承継をスタートは
会社の経営改善と見える化からです。

その詳細などはセミナーでもお話ししています。
ぜひお越しください。

では良い週末をお過ごしください。