ゴールデンウィークがすぎて、
今週一週間はいかがでしょうか。
連休明けということで、なんとなく
仕事がはかどったような、そうでないような。

休みもいいですが、
平日に仕事して、週末に休むという
サイクルが自分の習慣になっていることを
感じました。

私はゴールデンウィーク恒例の
妻の実家の田植えに行って参りました。
FBで写真もアップしましたが、
今年は田植え機にまで乗せていただき、
例年以上にお手伝いをしたように感じます。

このような体験を話すと
多くの方が
「実は私の実家も農家でして・・・」
と意外と話が膨らみます。

そこで共通の心配事は
「将来は田んぼをどうしようか」
ということです。

親の体力も年々厳しくなっていると思いつつ、
「いつまでやるの」と
言い出せない心境はよくわかります。
農業という仕事だけでなく、先祖代々受け継いでいる
ことを辞めるという心情的なものがあります。

やり続けることも大変ですが、
辞める決断はもっと勇気がいります。

事業承継も同じです。
これまで長く経営されてきた経営者が
社長を辞めるという決断をするのは
とても勇気がいります。
清水の舞台から飛び降りる以上だと思います。

自分の年齢も上がり、
体力も厳しく感じている
もう辞める方がいいと頭ではわかっているが、
その決断をするのは難しい。

なぜなら、辞めることで
自分の存在価値がなくなるように思えるからです。
そして、寂しいのです。
ですから、人生の最後まで会社に関わろうとします。

それこそ、松下電器の松下幸之助さんでも
日清食品の安藤百福さんでも同じです。

後継者はそのような先代とうまく付き合わなければなりません。

それが、会社を引き継ぐことに含まれます。

続きは金曜日に。