７月に入って、今年もいよいよ後半戦です。
まだまだ、やりたいことが山積みだと思いますので、
頑張っていきましょう。

先日、ある税務関係の勉強会で
こんなデータがありました。

「中小企業の経営者の社長交代年齢の平均は７０歳」
「現在、６０歳以上の社長は全体の約５０％」

つまり、

今後１０年間で約半数の中小企業は事業承継する予定です。

税務署のデータなので、信頼性があると考えられます。

相続が発生した場合、相続税を払うのは
全国平均で８％だそうです。
私も全国で事業承継の相談を受けており、
今後１０年がピークになってくると考えています。

事業承継は難しいと感じている経営者も多いのですが、
一番重要なことは、その会社を経営者が変わっても
安定経営できるために、どんなことをすればいいか
ということです。

もし、仮に経営者は７０歳までと決められたら、
それまでに、次の経営者にうまく引き継げるように
準備をするはずです。

これが、ものづくりの技術の伝承なら
自分が長年で培った技術を次の世代につなぎ、
その業界や会社の発展につなげたいと考えるでしょう。

経営者の「経営ノウハウ」も
私から見れば、技術です。
「会社を長く続ける」ための
目に見えない技術であり、知恵です。

続きは金曜日に。