アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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知恵を絞れば、マイナスはプラスに出来る!!②

前回の続きです。
売上げが一時的に激減している企業では
従業員の給料や支払いに充ててもいいでしょう。

あまり影響にない企業であれば、
使わずにそのまま残しておき、万が一に備える。
当社もそうですが、手元に資金があると安心感があります。

または、将来に向けて、
投資に活用することを検討しても有益です。

返す目処を立ててから借金を使う。
当たり前のようですが、
後継者・後継社長の皆さんに
再確認していただきたいのです。

今の月々の資金繰りから、
将来増える月々の返済額を確認します。

その資金を捻出できるぐらい
事業の収益性を高めるために
どのようにすればいいか。
と考えるのが皆さんの役割です。

ご存じのように、
借入金の返済は利益から捻出します。
月々返済が50万なら
月々50万の利益を高めることを
今からやらなければなりません。

それをやり続けると、借金が返済できます。

不良債権になることはありません。

私も後継者ですので、
自分の会社を不良債権と呼ばれるのは
耐えがたいです。

そして、後継者・後継社長の皆さんも同じでしょう。

そうならないために、
アフターコロナに向けて
収益を高める、業績を上げる、
そんな取り組みをそろそろ考え始めて下さい。

社会が大きく変わるので、
今まで出来なかったことが
できるかもしれません。
コロナをマイナスのままにするか、
それとも、プラスにするか、
今こそ、後継者・後継社長の出番です。

では、また来週!!

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