前回の続きです。

消費者が顧客のB to Cは
業務の全部は難しくても、長期的には
売上げの50％をオンラインで収益にするには
どうすればいいかを検討しましょう。

そして、テストで実行しましょう。
どの企業も今から手探りです。
ちょっとした失敗はむしろ経験です

今から始めても、十分に間に合います。
早く取り組むことで、
社内のノウハウも貯まります。
そして、後継者が経営にオンラインを活用するために
「何ができて」
「何が出来ない」
これの判断が研ぎ澄まされることが
最も重要です。
これが、社長の経営力につながります。

そして、B to Bの法人が顧客の企業でも
オンラインを進めましょう

もし、あなたの業界がITが遅れているようなら
大きなチャンスです。
世の中の常識が業界の非常識と
言われるように、
広い視野を持てる後継者は
このような変革期には
大いに活躍できます。

コロナは、まだまだ落ち着かないですが　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大都市での大規模会場でのワクチン接種がついに始まりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ワクチンの効果も出始めていると、数字によって少しずつ証明されてきています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ワクチンに期待したいです。

では、また来週！