前回の続きです。

ほとほと困っていたA社長に数少ない常連Bさんに相談しました
「知名度を上げるにはどうしたらいいでしょうか」
そうすると常連Bさんは
「この近くの公園のラジオ体操にきたら、いい人紹介してあげるよ」

社長の自宅から店舗近くのラジオ体操の公園まで1時30分かかります。
ご存じの通り、ラジオ体操は6時30分スタート。
社長は悩みましたが、夏休みの間、毎日参加することを決めて、
毎朝、4時半におきて、始発でその公園まで行きました。

約30日。

その30日後に、客数がぐっと増えました。
ラジオ体操に参加していた、高齢者や主婦の方が
Bさんの紹介でA社長の肉屋さんを知り、買いに来たのです。
そして、その皆さんが美味しいとリピートしました。
さらに、口コミで顧客が増えました。

やはり、口コミが大切ですし、
常連Bさんの言葉を信じて実践した
A社長が素晴らしいです。

重要なことは、この出来事は
A社長51歳のエピソードです。

若いころの昔話ではなく、
8年前の話です。

つまり、顧客に自社を知ってもらう活動は
無数にあるということです。

会社の数だけ有効な方法があるでしょう。
ネットでのPRも大切です。
ラインや最新ciub house も良いと思います。

でも、昔から有る方法も、まだまだ使えます。

正確に言えば、両方使うことです。

事業承継でいろいろ話を聞いていると、
このように、今でも使える方法がたくさんあることを
実感します。

後継者・後継社長のみなさんも、最新技術を使うのは
得意と思うので、とてもいいと思います。

同じぐらい、昔からやり方、知恵を活用ください。
これは、創業者には得にくいものです。
なぜなら、先代やベテラン社員の知恵とう資産が社内にあるからです。
その知恵を、どのように現代風にアレンジするかが
後継者・後継社長の経営者として重要なことです。

では、良い1週間のスタートを！