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【第251回】ポッドキャストが配信されました。

第251回 自社に戻ると苦労の連続、別会社を立ち上げても苦難続き。

不撓不屈の2代目の実話:株式会社京南 田澤孝雄社長 インタビュー【前編】

9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

次男なので継ぐ予定はなく、デザインや知的財産の仕事に就職し、 サラリーマン時代に弁理士にも合格して、充実していた。

しかし、29歳の時長男が継がない事になり、急に自社を継ぐことに。

「デザインに関わる仕事もあるから」と言われていたのに、 自社に戻るとガソリンスタンドの現場で、朝から晩まで働く激務が7年続く。

夜中に帰宅し一人になると、悔しさで涙することも。

その後、徐々に経営的なことを学び、思い切って自分で別会社(介護事業)を作った。

そこから、さらなる苦労が待っていた。

不撓不屈の内容を是非お聞き下さい。

株式会社京南 https://kyounan-gr.com/about/

一般社団法人2代目お坊ちゃん社長の会 代表理事

https://2daime.or.jp/association-overvie…

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ぜひ、お聞きください。

 

 

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事業承継セミナーのご案内 ②

前回の続きです。

卒業生の声

受講生の声
小野内 憲二さん 公認会計士・税理士
事業承継コーチ養成講座を受けてよかったこ。
1.心理学に基づいたアプローチは事業承継だけでなくコンサルや日常でも使えるテクニック。
2.わかりやすい説明、時間配分。
3.志を持った仲間との親睦。人脈の広がり。
事業承継コーチングは社会的に求められてます。
お客さんに事業承継サービスを提供するに止まりません。
やがてご自身の事業を承継する時が必ず来ます。
その時に備える意味でもこの講座は大きな意味があると思います。

山本 宗人さん
中小企業診断士
事業承継コーチ養成講座を受けてよかったこ。
1,事業承継の全体の流れを俯瞰できたこと、
2,体系的にコーチングを習得できたこと
3,講師や受講生仲間から事業承継の事例を多く知ったこと
事業承継コーチ養成講座の成果は
講座修了後、コンサル実績が飛躍的の伸びた

松田 大助さん
経営コンサルタント
事業承継コーチ養成講座を受けてよかったこ。
1、事業承継における会社と後継者が考えることを体系的に理解できた。
2、事業承継の組織と個人の問題を理解できた。
3、自分のコンサルティングの幅が広がった
事業承継コーチ養成講座の成果は
クライアントへの提案領域が広がり、契約を増やす行動がとりやすくなった。
研修コンテンツを活用し、クライアントに気づきを促せた。

宮本 英徳 さん
司法書士
事業承継コーチ養成講座を受けてよかったこ。
1、事業承継の全体像が分かり、コンサルの水準が上がった
2、アドバイスするときに気をつける点が分かりました
3、事業承継は対策をすれば対応できること
入塾を決めたポイント
高橋先生の話が面白そうだったから。事業承継の実務を知りたかったから。

ぜひ、HPをご覧頂き、まずは体験セミナーにおこし下さい。

では、よい週末を!!

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事業承継セミナーのご案内 ①

「コロナで業績が悪いから顧問料を引き下げられた
他の顧問先も値下げとなったらどうしようか」

先日、友人の税理士から、こんな相談をうけました。

彼は独立して3年で、創業者を中心に顧客を増やしてきました。
飲食業や美容業が多いようです。

顧客先の経営状況に影響を受けるのはコンサル業としては
やもえないでしょう。

重要なことは、二つあります。

一つは
士業やコンサルタントが経営者や事業者に
コンサルティングの価値を正しく見せることです。

二つは、
ニーズの高いコンサルテーマという、
時流に合わせることです。

その意味では、
事業承継の総合コンサルティングという分野は
ニーズが高く、さらに、ライバルも少ない上京です。

事業承継においても、
相続対策や自社株対策など
金融関連の対策が充実していますが、

・事業承継後の経営を総合サポートすること
・後継者に経営知識とリーダーシップを伸ばすこと

これらについては、
体系的・実務的に学べる機会は少ないと感じています。

事業承継コーチ養成講座は
まさに、この2点に注力したセミナーです。
https://www.jsc-kyokai.com/seminar

なぜなら、
講師の高橋秀仁が事業承継を経験した当事者であり、
そして、事業承継コンサルタントして15年の実績があるためです。

事業承継の当事者とサポート専門家という
両面を経験していることで、
事業承継の現場で本当に望まれる顧客ニーズと
経営者・後継者が納得するコンサルノウハウを
得ているからです。

それらを、養成講座として詰め込んでいます。

特徴
体系的理論的にまとめていて、分かりやすい。
誰でも実行できる実務的なコンサルトーク
事例研究による、疑似コンサルティング

次回は、卒業生の声をお届けします!

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