第266回 後継者・後継社長のためのライフサイクルに対応する経営力について9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

どんな製品でも、始まりがあり終わりがあります。

その過程を4つの段階に分けて、説明するのが

「製品ライフサイクル」です。

導入期・成長期・成熟期・衰退期の4段階において、

後継社長が会社経営で何に注力するべきかについて

解説しています。

後継社長の経営の成功に向けて、

既存の製品をより長く販売し、

次の製品を生み出すポイントを解説しました。

どうぞ、お聞き下さい。