アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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第289回ポットキャストが配信されました。

第289回「父として接するか、社長として接するか、そこに後継者の甘えがあった」フタバ鶏卵株式会社 平子健司社長【インタビュー 解説編】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

解説のポイント

1.事業承継で親子の甘えが、仕事にも影響することを知っておく

そして、意見が違うときの対処法をお伝えします

2.業務を改善するときに気をつけるポイント

どんなに非効率な業務でも、そのやり方を変えることに拒否感がある

3.最大の努力で最小の成果でOK

短期的な成果を追い求めるよりも、長期的な後継社長経営を目指そう

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第288回ポットキャストが配信されました。

第288回ポットキャストが配信されました。

第288回「最大の努力で、最小の効果でもOKと思えたら後継社長は上手くいく。」 フタバ鶏卵株式会社 平子健司社長【インタビュー後編】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
社長になったら、不安を感じる時間をなくすために、誰よりも働いた。
しかし、それは本来の社長の仕事ではなかった。
会社全体を考え、従業員の個性を大切にしていく。
そこから、会社の経営改善を行って、自分らしい経営を実現した。
社長は「何を言っているか」ではなく、
だから、自分も経営者として成長するんだと信じている。

「何をやっているか」が大切で、それを従業員が見ている。
厳しい業界でも生き抜く後継社長のヒントが詰まったインタビューです。

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第287回ポットキャストが配信されました。

第287回「後継者時代は先代の『勘と経験と度胸』で経営に思い悩んでいた。」 フタバ鶏卵株式会社 平子健司社長【インタビュー前編】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

IT系のサラリーマンを経て、家業に戻ると会社は

全てが「勘と経験と度胸」のワンマン経営であり、困惑した。

社長が全てを取り仕切るので、一見上手くいっているが、

社長が見えないところで、問題は起こっていた。

それを改善しようと後継者は頑張るものの、

経営者と意見が対立し、いつしか、経営者と後継者ではなく、

親子としての甘えが、問題を複雑にしていた。

あることで問題を乗り越えることができた。

後継者の多くが共感できる内容です。

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第286回ポットキャストが配信されました。

第286回「2023年 新年のご挨拶」9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

あけましておめでとうございます。

本年も、どうぞよろしくお願いします。

年始のご挨拶として、

2023年の日本の事業承継の展望と

今年の活動についてお話しします。

いろいろ新しいチャレンジをいたしますので、

どうぞよろしくお願いします。

2023年1月元日

高 橋 秀 仁

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第285回ポットキャストが配信されました。

第285回ポットキャストが配信されました。第285回「『9割がもめる社長交代』の2022年を振り返る」 9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

本年も大変お世話になりました。

2022年を振り返りながら、 インタビューさせていただき印象的な社長や 来年に繋がるようなSDGsの話など 今年を振り返ります。 改めてお聞き頂ければと思います。

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