前回の続きです。

経営者や後継者の方の多いのは
「納得したら、事業承継を始めます」
という言葉です。

納得して行動することで、
よりよい成果が出せるのは
間違いありません。

しかし、これは
「経験したこと」であれば、
「そのことができる」ことが前提で
メリット・デメリットを判断できる場合です。

つまり、初めて事に対しては、
「できる」かどうか、分からないので、
納得して行動することは、ないのです。

未経験でも行動できる場合は
「詳しくは分からないが、やってみたら
良さそうだ」という期待です。

そして、その期待は
他社が上手くいった事例や
正しくできる知識からもたらされます。

事業承継で最も重要なことは
「正しい事業承継の知識」です。
しかも、全体が分かる総合知識です。

柔道の受け身も我流ですると
痛いだけです。
でも、先生から正しい方法を学ぶと
受け身は「痛くない」。

貸借対照表の数値も
正しく学ぶと、会社の現場につながり
数字を見るのが楽しくなります。

重要なことは
納得するために
正しい知識を学ぶことです。

後継者・後継社長には
この正しい事業承継に必要な知識を
学んで欲しいのです。

そのことが、あなたとあなたの会社の未来を
守り、明るく発展させる原動力になります。

そんなことを、メルマガやポッドキャスト、
次世代経営協会などで、私はお伝えしてます。
少しでも皆さんのお力になればと。

では、また来週