アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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資格に何と何を加えるかが士業の価値がきまる

前回の続きです。

 

そこで、ひとつの経営テーマが「事業承継」です。

 

これは、まだまだニーズは減りません。
経営者の意識調査では
経営課題としての認識は70%(2019年)から85%(2024年)にあがっています。

 

皆さんの士業やコンサルをしていれば、今後10年で約50%の企業が対象になります。

 

ですから、
皆さんが「事業承継コンサル」ができれば仕事がドンドン広がります。
何より、困っている経営者・後継者を助け、企業を末永く成長させることができます。

 

これは士業やコンサルタントにとって大きな信用になります。

 

新人歓迎会でも
事業承継コンサルは難しいと皆さんが言われます。

 

もちろん、難しい部分もありますが、
私が長年の経験で理論化したコンサルティング方法を使えば、
1年ほどで基本的なコンサルはできるようになり、
それほど難解ではありません。

 

ゴルフでいえば、プロに習って80台になる感じです。

 

受講生でも、事業承継というノウハウを得ることで、
自分の本業や得意分野にも、好影響になっていますし、
さらに、現場で使えるコンサルテクニックは応用範囲も広いです。

 

ぜひ一度体験セミナーにおこし下さい。

 

実は私は20年目ですが、年齢的にはまだ平均より低いぐらいです(^_^)

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