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生成AIが補助金申請資料も書く!?

前回の続きです。

 

事業承継に関しては、経営者・後継者が悩んでいるテーマが分かっています。

 

事業承継コーチ体験セミナーでも
「事業承継の悩み失敗トップ10」として10個のテーマを紹介しています。

 

つまり、

この10個のテーマへの質問を経営者・後継者から受けると想定して
回答を準備しておけば、
その日から、事業承継の専門家として活躍することができます。

 

例えば、
事業承継の悩み失敗トップ10のひとつに
「事業承継したら従業員が大量に辞めたらどうするか?」
という悩みがあります。

 

これに答えを用意しておけばいいのです。
事業承継コーチでも、「なぜ従業員が辞めるのか」
そして、それを防止する方法をお伝えしています。

 

つまり、相手が質問を想定して、
その回答をもって現場に行くことができれば、
コンサルティングは難しいでしょうか?

 

多くの事業承継コーチの皆さんが
仕事を増やし、成功している理由はここにあります。
事業承継コンサルティングにおける
正しい方法と正しい順番を知っていることです。

 

この正しい方法と正しい順番がわかれば、
基本的にその通りにすすめていけば大丈夫です。

 

勉強でもスポーツでも
基礎力・基本の型を身に着けることで、
成果を出しやすくなります。

 

事業承継コンサルティングもそのとおりです。
この基本のやり方をぜひ学んでいただき、
全国に困っている後継社長をみんなでサポートしていきましょう。

 

ぜひ、体験セミナーにお越しください。

現社長様、後継者様、私にお任せください!「事業承継」ならアシスト2代目までご相談ください!!お問い合わせはこちら!

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