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「事業承継は線路の分岐のようなもの」①

蒸し暑い日が続いております。

 

皆様どうぞ、お体にご自愛ください。

 

先日、長谷川幸洋さんの講演をお聞きしました。
テレビタックルやそこまで言って委員会などの
コメンテイターとしてご活躍の方です。

 

いろいろ、政治経済にまつわる話をされて、
実名もポロリと話すなど、聴衆を飽きさせない内容でした。
(炎上するから実名の部分はSNSしないように、だそうです。(笑))

 

そこで、私が気になったフレーズは

 

「みなさん、総理大臣の資質で大切なものはなんでしょうか」

 

と、会場に向けて問いかけられました。
「カリスマ性」とか「ビジョン」とか
いろいろ意見がありましたが、

 

長谷川さん曰く
「毎年、できることをちょっとだけやって、実績を作ること」
でした。

 

「総理大臣は国民全体のリーダーである以上、成果(特に経済運営)を
求められますが、その成果はこれまでの延長線上で、少し改善した程度がよい。
あまりに斬新すぎると、周りがついてこれず、失敗するから。
だから、正論や理想論ばかりではダメなんです」と。

 

これを聞いて、私も事業承継と同じだと感じました。

 

続きは金曜日に。

 

 

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