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「事業承継コンサルティングのノウハウ②」

前回からの続きです。

 

事業承継コンサルを切り出すのが難しいと
考えている士業やコンサルの方が多いとお聞きします。

 

確かに、いきなり「事業承継しましょう」と
経営者が聞いたら、「社長を辞めたら」と聞こえます。

 

そうではなく、事業承継における会社の段階は3段階あります。

 

第1段階 事業承継前に会社を磨き上げる時期
第2段階 社長交代に向けて、後継者を育成する時期
第3段階 社長交代への具体的な手続き時期

 

よくある事業承継セミナーでは第3段階の
手続き時期の内容が多いです。
税金とか自社株対策とか。
それは大切ですが、それまでの第1第2段階を
しっかりやらなければ、第3段階で発揮できる効果は
半減してしまいます。

 

それぞれについて、必要な対策が
経営者にも後継者にもあります。
それを総合的にサポートする方法があります。

 

このような内容で進めていきます。

 

 

では良い週末をお過ごしください。

 

 

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