先日、株式会社武蔵野　小山昇社長の講演に
参加してきました。
私が参加している経営者勉強会の例会としてでした。
この会が武蔵野さんのボイスメール使用社の
集まりなので、私にとって毎回学びが深いです。

そのなかで、
「社長の仕事とは」というテーマで
小山社長「決定とチェック」と言われました。

決定については、ご存じのとおり、
会社の最終責任は社長にあるので、
決定が社長の仕事だと言えます。

次に「チェック」
社長が決定したことを社員が行動してもらって
初めて会社の活動となります。

とはいえ、上司に指示されたことを
そのまま実行し、成果を出すことは至難です。

よくあるのは、
仕事を頼んだけど、全然違う出来になってしまった。
その原因は
上司も部下も仕事をチェックできる方法がないことです。

単純な仕事なら、やり方を教えれば誰でもできますが、
仕事は複雑で多様な要素が入り組んでいます。
営業方法
集客のやり方
製造方法
人への育て方

などなど、頭の中ではできていても、
人に伝えるのに、明確に文章や図式化しているものは
あるでしょうか。

続きは金曜日に。