アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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「すでにあることを改善する②」

前回からの続きです。

 

大きな方針は変えずに、運営方法を改善します。
利益を高めたり、キャッシュを増やす改善活動は
後継者・後継社長が得意です。

 

その理由は
すでにあることを改善するという面において、
後継者・後継社長の目や若い感性は
役に立ちます。

 

先日もある販売会社で顧客アンケート2000枚を
それまでメールで送って、返信してものを
社員が手入力で分析していました。

 

これを、グーグルフォームを使った簡易なものに
変えただけで、残業代が月に20万削減できました。
年間で240万です。
小さな変化ですが、社内ではアンケート処理は
面倒だったので、この改善が喜ばれています。、

 

すでにコロナウイルスの影響が大きいところも
これから影響がでるところもあります。

 

どちらにしても、今から影響が出ると考えて
準備をしていきましょう。
例えば、実質無利子融資が日本政策金融公庫で受け付けています。
https://www.jfc.go.jp/n/finance/saftynet/pdf/covid_19_faq_jisshitsumurishika.pdf

 

窓口はかなり混雑しているので、
現時点で必要がなくても、とりあえず申し込んでみましょう。
使わなければ、すぐに返せば良いだけです。

 

そんなことも、考えてみましょう。

 

コロナで週末も出歩けないかもしれませんが、
もうちょっとだけ、耐えていきましょう。

 

では良い週末をお過ごしください。

 

 

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