前回の続きです。
でも、会社にとって人材は重要です。
コロナ影響で辞めた人材は、コロナがおさまっても
戻ってくるとは限りません。
そうしたら、採用と教育の時間とコストがかかります。
それを考えると、休業手当の方が遙かにお得です。
しかも、Aさんのように、通常の給料を支払うだけで
感謝までされます。
Aさんは後継社長として、社員からの信頼に自信がなかったのですが、
今回のことで、かなり自信と信頼を深めたようです。
従業員との信頼を後継社長が実感できれば、
会社の経営もスムーズになるし、
新しいチャレンジもできるようになるでしょう。
業績としてはまだ厳しいですが、
きっと、回復すると私は確認しています。
後継者の経営とは、実はこんな基本的で小さいことが重要なのです。
ただ、それを総合的に体系的に教える人が少ないのが現状です。
後継者・後継社長として、正しい経営方法を知っていれば、
誰でも成功でき、あなたの会社を末永く繁栄さえることができます。
アシスト2代目では、そのような後継者後継社長を支援しています。
これから夏場はしっかり頑張っていきましょう。
では、また来週!