コロナで大きく社会が変わっています。

消費者のニーズの変化
従業員の価値観の変容
デジタル化が当たり前に
など多数です。

後継者だからこそ、
未来を考えて、
今必要な変革を少しづつ取り組みましょう。

最終的には
新事業を立ち上げて、次の収益の柱にすることです。
一足飛びには難しいです。

マーケティングの壁
組織風土の壁
経営者のメンタルの壁

様々なことを乗り越えるには
時間を要します。
だから、今からすぐに始めるのです。

小さな事の積み重ねであり、
小さい変化の継続こそ、
後継者経営のモットーです。

あと一か月。
来年から始める小さなスタートを
考えるには今年は絶好のチャンスです

では、また来週