前回の続きです！

私も後継者時代にいろいろ大変なことがあり、
それを乗り越えてきたので、
後継社長と話していると
「それ、わかります～」
と、似たような経験をしているものです。

ちなみに、先日の集まりでは、
ある後継社長が
「従業員全員から無視された」
と、話されたところ、
複数の方が、「俺も」「自問も」と
同じ経験をされてました。
私もですが(^_^)

そんな、共通の思いがあるこらこそ、
そこから、どのように問題解決してきたか、
それを切り抜けた経験を
どのように役立てるか。

創業者と後継者がどちらが大変かということではなく、
どちらも大変です。
そして、どちらの課題も特殊で
違う部分があるというだけです。

私は事業承継コンサルティングで16年。
自身の経験だけでなく、多くのコンサル経験を
これからの後継者にお伝えし、いい経営につなげていきますし、
後継社長の皆さんと後継者経営の最新版を共に考えていきます。

後継者・後継社長の経営の悩みである
ヒト・モノ・カネ・情報・最新技術など
学ぶだけでなく、ディスカッションすることで、
自分で気づいていく。
そんな会にしていきます。

もし、ご興味あれば、ご一報ください。

自分らしい、後継者経営を目指しましょう。

では、よい週末を！