アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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意味を考えて確認する。<後編>

先日お話させて頂いた自販機のホットのような、わかり易いものだけでなく、

あなたの会社にも、昔からある意味が不明瞭なルールはありませんか?
例えば、

取りづらいに位置に置いてある在庫
二重に保管しているような書類
ずっと整理していない押し入れ

など、いくつかあると思います。

これって「なんでだろう」と思ったら確認しましょう。
現経営者に聞いてもいいし、ベテラン社員に聞いてもいい。

それでも、分からなかったら、変えても大丈夫ということです。
事業承継では会社の様々なところを変えることになります。

その下準備と思い、知らないところや気になることろをドンドンやりましょう。

それが後継者の仕事です。

そして、会社の姿がわかればわかるほどあなたの後継社長としての

メンタルは高まります。

特に「ヒト」と「カネ」につながるところは将来の問題を未然に防ぐ効果もあります。
会社の常識となっていることを変えられるのは後継者の大きな役割です。

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