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結果だけを褒められた後継者の失敗

後継者の皆さん

子供時代に親から何を褒められたでしょうか?

多くの場合は

「○○ができた」時に

褒められたり、ご褒美をもらったと思います。
そして、褒められるから次も頑張って

結果を出して、また褒めてもらいたい。

と思って、次も頑張るのです。
テスト勉強やスポーツなど

小学生ぐらいまでは、このサイクルだと思います。
しかし、中学生ぐらいだと

上手くいくことよりも、躓くことが多くなります。

それだけ、望む結果が高いため、短期間での結果は出しにくい。

だから、なかなか褒めてもらえず、モチベーションが上がらない。
誰しも経験があるでしょう。
後継者の場合は特に父親が経営者として忙しくしていたので、

家にいないことも多く、褒めらていないことが多い。

私の幼少期に父に褒められた記憶がほとんどありません。

父に言わせると、私は勉強もスポーツもダメだったので、

褒めるチャンが少なかったからかもしれませんが(笑)

この褒めらていない後継者が

人の上に立つとどうなるのと思いますか?
やっぱり、褒められない後継社長になります。

褒めてくれない後継社長に従業員はついていきません。

または、褒めているつもりでも

従業員が認めてほしいポイントとずれていると

褒めたことになりません。

人には褒めてほしいポイントがあり、

それが分かると従業員との関係性が

グッと良くなります。

ベテラン社員でも若手社員でも同じです。

その方法の一部を

セミナーにて紹介しています。

是非、お越しください。

 

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