アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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結果を出せばいいと思うのは間違い④

そこで、初めて気づいたそうです。
これじゃダメだ、
自分は何のために、
仕事しているんだろうと
ヒトのせいにばかりして、
なんて浅はかな経営者だろう。
いや、経営者どころか人として最低だと。

そこから、
自分は社員のために働こう!
と決めたそうです。
現在は
八天堂は社員のためにある。
お品はお客様のためにある。
利益は未来のためにある。
という経営理念になりました。

この話を聞きながら、
後継者に必要なことは
もちろん経営として成果や利益を出すことですが、
それ以上に
会社や社員や地域やお客様を
本気で思う心が重要なことです。

私のコンサルティングでも
後継者が自分の言葉で作る
「経営理念」を重要視しています。

経営は人と人が関わるもの。
相手のことを考えられる経営者が
やっぱり成功します。
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