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「後継者は自分を信じていない!」②

月曜からの続きです。

「Sさんが自分自身を信じていないこと」とは

どのようなことなのでしょうか?

Sさんがこれまで努力してきたのは
「自分に自信がない」ためでした。
だから、勉強も頑張り、経営についても
セミナーなどを積極的に受けたようです。

学ぶことはとても重要なので、
それ自体はSさんの能力を高めました。

しかし、どんなに高めても、
自分自身を信じて、
「やれる」とか「大丈夫」と
思えなければ、自信になりません。

しかし、
この自分を信じる事を自覚している
後継者は意外とが少ない。

口では「信じていると」と言いながら、
心の奥では「信じていない」ことも
多いのです。

これは、現経営者との関係性に起因します。

後継者がどれだけ現経営者から
経営能力を認められているか
後継者のメンタルに直結します。

どれだけ、認められたら
後継者自身が自分を信じれるかは
個人差があり、一概に言えませんが、
後継者自身が自分を信じる基準を
明確に自覚することはできます。

そして、自分を信じれた後継者は
現経営者にも従業員にも
落ち着いて接することができまし、
信頼を勝ち得ます。

さて、あなたは自分を信じていますか?

今年もあと少し、頑張っていきましょう。

 

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