前回からの続きです。

資産を減らさずに受け継ぐことが

後継者がやるべきことです。

後継者にとって

減らさないことの第一番目は現金です。

現金を減らさないために、
会社として何をするべきか
という発想が必須です。

現金を減らさないためには

そもそも企業活動で黒字を出して、

キャッシュで現金を残すことが前提ですが、

日常の資金繰りの中で

毎月「いくら資金を残して、ためているか」

を実感できるでしょうか？

資金繰りはどうしても目先のことを

優先してしまいます。

これは、しょうがないことです。

だから、自動的に資金をためるルールを

社内に作っておくことです。
例えば、

毎月月初に○○万円を自動的に積み立て口座に移動する

保険商品を使って、資金を確保する

いくつか方法があるでしょう。

特に保険を活用して資産を残すことは

成功して経営者は必ずやっていることです。

節税しながら、資金を残すことができる

金融商品として保険を活用することを

検討してください。
事業承継にお金の感覚は必須です。

後継者が「現金を残す」ことの方策を

考えることで、後継者目線から

経営者目線に成長できます。

会社全体を見れるのです。

後継者の皆さんは

現金を減らさずに受け継ぐことを

実践してください。

よい週末をお過ごしください。