アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

記事一覧

「後継者が準備する事業承継の資金量」②

前回からの続きです。

 

中小企業はオーナー社長であり、

オーナー社長は株を50%超もっていなければ

なりません。

事業承継で現社長から後継社長に

社長という役割が渡されるともに

自社の株式を後継者が持たなければなりません。

 

後継者が自社の株式を得るためには

現経営者から贈与してもらうか、
買い取るかの2択です。

買い取るには、多大な資金がいりますし、

贈与したとしても、高い税率の贈与税を

支払わなければなりません。

 

この資金への準備の意識が後継者のどれぐらいあるでしょうか?

今すぐ計算してみると

かなりの金額がいります。

シンプルに言えば、貸借対照表の純資産部の
金額がいると考えれば、数千万円になる企業もあるでしょう。
(細かい計算で増減しますが、ここでは割愛します)

 

だから、株価を下げる対策が必要ですし、

株価も闇雲の下げるばいいのではなく、

下げるタイミングと、その次のアクションを

計画的にしなければなりません。

事業承継にかかる資金がどれぐらいか

一度計算してください。

そして、それに向けて資金を準備しましょう。

 

では良い週末をお過ごしください。

 

 

btn_merumaga_on

現社長様、後継者様、私にお任せください!「事業承継」ならアシスト2代目までご相談ください!!お問い合わせはこちら!

記事一覧

【第110回】ポッドキャストが配信されました

【第110回】ポッドキャストが配信されました。

 

「先代と対立し一度は会社を去るも、窮地となった会社に戻りV字回復できた理由とは:日振工発株式会社 代表取締役 中田昌宏氏 インタビュー【後編】 」

 

トップ営業として猛烈に働いていた中田社長は部下にも厳しく指導するも、その厳しさから社内から反発にあう。
さらには先代とも対立し、一度退社。
4年後会社は窮地に陥り、やむをえず会社に戻るものの、その日から営業数値の達成を求められた。
そんな厳しい状況から気合いで回復した。
しかし、社長就任後は厳しいばかりではなく、部下を動かす方法や新事業の仕組み化など、様々な活動で現在にいたる。
熱血漢の後継者にぜひお聞きいただきたい内容です。

 

ぜひお聴きください。

 

btn_merumaga_on

現社長様、後継者様、私にお任せください!「事業承継」ならアシスト2代目までご相談ください!!お問い合わせはこちら!

記事一覧

「後継者が準備する事業承継の資金量」①

いよいよ暑くなってきました。

夜でも、気温が下がらず、朝起きると

汗だくです。

クーラーをつけて寝ればいいのですが、

そうすると、朝の目覚めると体がだるくなり

余計につらいので、暑さに負けずに

窓を開けて寝ています。

何ごとも最後は体力ですので、

皆さんも暑い夏を頑張って乗り気ましょう。

 

さて、体力といえば

会社も体力勝負です。

会社の体力といえば、資金です。

手元に現金さえあれば、つぶれません。

日常の運転資金が足りていることが

まず第一段階です。

 

その次の段階として

事業承継で問題なるものが

後継者の株の買い取り資金です。

 

続きは金曜日に。

 

 

 

 

btn_merumaga_on

現社長様、後継者様、私にお任せください!「事業承継」ならアシスト2代目までご相談ください!!お問い合わせはこちら!

ページ移動

sp