後継者が事業承継を確実に行うためには長期間の「準備」が必要不可欠です。
しかし、「何を準備すればよいか」「どんな心構えをしておけばよいのか」「どんな知識や技能を体得しておけばよいのか」明確に理解している後継者は少ないでしょう。
何を準備するべきかアドバイスし、事業承継後に円滑な企業運営ができるようにサポートいたします。
事業承継で大切なことは、時間をかけてじっくり準備することです。後継者が経営者として必要な能力を育成するための計画を作成します。
会社の現状をマーケティング面・財務面・組織人事面などから総合的に分析し、後継者の能力や経験をヒアリングヒアリングした上で、御社にとって最適な事業承継の準備をご提示します。
| 契約期間 |
|---|
| 3ケ月 |
| 訪問 |
| 6回（1回あたり１～2時間） |
| 料金 |
| 300,000円(税抜) |
事業承継は円滑にできて当たり前と思われますが、多様な問題が発生します。
これは、業種・業界・規模関係なく、後継者がリーダーシップを高め、社内の課題を解決することで、事業承継がスムーズにできます。
そんな会社は従業員からも取引先からも信頼されます。 後継者にマーケティング・人財育成・財務管理の課題を現場でサポートします。
| 契約期間 |
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| 事業承継前後2～3年（1年ごとの契約） |
| サービス内容 |
| 月1日訪問(約3時間)・・ 後継者と経営者の個人コンサルまたは 経営会議支援など 月1時間のスカイプセッション （次回訪問までの進捗管理・相談）、 メール相談無料 |
| 料金 |
| 150,000円(月額) 交通費・宿泊費別 |
従業員にとって事業承継はとても関心のあることです。しかし、なかなか社内で口に出すことはありません。このヒアリングプランは従業員全体の本音を引き出し、 グラフ化します。従業員にお聞きするときは「従業員満足度調査」として、お聞きしますので安心です。
従業員の皆様には20の質問に関して、重要度と満足度に関して簡単な質問に答えていただくだけです。
| 契約期間 |
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| 2ケ月 |
| 訪問 |
| 3～5回 |
| 料金 |
| 従業員一人につき1万円 |
御社または貴団体の「事業承継」「後継者育成」など若手経営者と現経営者に関するセミナーまたは講演をいたします。内容については皆様のご要望にお応えします。
また、数名の後継者や経営者のお集まりの場所にお呼びいただければ、質問形式でグループコンサルティングも行います。
| 料金 |
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| 100,000円(2時間) 交通費宿泊費別途 |
「アシスト2代目」で事業継承支援をご契約いただくまでの流れは以下のとおりです。
事業承継・営業組織活性化セミナーや研修面談など、支援を希望される内容を、お問合せフォームにご記入のうえ送信してください。
御社に伺うか、弊社に資料を持ってお越しください。
ヒアリングの結果に基づき、課題の解決策・期間・支援体制・予算等をまとめて提案させていただきます。
