- 事業承継の現状と後継者の悩み。
後継者が身につけるべき「リーダーシップ」と「マネジメント」について。
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リーダーシップは、「後継者の心のスイッチ」「後継者が作る経営理念」
「コミュニケーション力」を高めて、信頼される後継社長となるための能力向上について。
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マネジメントは、「マーケティングの向上」「組織人事の再構築」「財務基盤の強化」
「株式取得」を正しい手順で実行し、後継社長にとって価値ある「ヒト・モノ・カネ・情報」を
受け継ぐ。
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7つのポイントを押さえ、現経営者との理解しあえる関係性を構築し、
円滑に引き継げる方法。
| 開催期間 | 2015年7月〜12月 |
|---|---|
| 時間 | 会場によって異なります。 |
| 開催場所 |
【東京会場（渋谷駅周辺）】
【大阪会場（東梅田駅周辺）】
※終了後 懇親会(参加費実費：5000円)もございますので、
※お申込みいただき次第、東京（渋谷）、および大阪（東梅田）の会場詳細を |
| 東京コース | 大阪コース | 内容(10時〜17時、懇談会有) | |
|---|---|---|---|
| 第1回 | 7月25日(土) | 8月1日(土) | 事業承継の全体像。後継者が選択し、心のスイッチを入れる。 |
| 第2回 | 8月22日(土) | 8月29日(土) | 後継者の経営理念策定と後継者のコミュニケーション力の育成。 |
| 第3回 | 9月26日(土) | 9月19日(土) | 事業承継後の後継者中心のマーケティング戦略の立案方法。 |
| 第4回 | 10月24日(土) | 10月17日(土) | 事業承継における組織活性化と人材の育成における理と情。 |
| 第5回 | 11月14日(土) | 11月7日(土) | 後継者が知っておく財務のポイント（B/S、資金繰り、投資）。 |
| 第6回 | 12月12日(土) | 12月5日(土) | 後継者に株式を集中させる取得方法について。修了式開催。 |
事業承継・後継者育成コンサルタント。
1972年 兵庫県芦屋市生まれ。中小企業診断士
何も準備をしないまま事業承継してしまい、引き継ぎに失敗した企業は現経営者も後継者も不幸です。
自らも後継者として事業承継時の親子間軋轢や社内外失敗などの苦い経験から、後継者共通の悩みを知り、後継者ならではの問題や潜在ニーズにあったコンサルティングを行う。
事業承継後に後継者が真の経営者になるための総合的な経営支援と後継者育成を実践し、後継者は良い経営者になる「DNA」を必ず持っているという信念をもち、多くの後継者を育成し、幸せな後継経営者を多数、世の中に輩出する事を実現している。
これまでに、300名の後継者と面談して、その悩みを解決した実践的なコンサルティングを行っている。
「自らの事業承継の経験と経営コンサルティングからの実学の知恵と脳科学心理学を活用したメンタル強化法で後継者を
信念の経営者に育成する」を信念に、後継者が抱える個人面と経営面の課題について解決します。
私が後継者時代に最も困ったことは親子で食い違う経営課題についての悩みを解決する方法がなかったことです。
その経験から事業承継の本質的問題解決は、親子が納得でき、後継者の心のスイッチを入れ、後継者が自己実現できる
「いい会社」を創ることです。後継者とその家族の幸せな人生はそこからスタートします。
