事業承継を検討されている後継者様に事業承継の正しい方法をお伝えし、経営能力を育成・実践されることで半年後に事業承継を成功できた。

事業承継を検討されている後継者様に事業承継の全体像から長期的なマーケティングのコンサルティングを行った。

食品製造業において、営業強化（顧客ターゲットの掘り起こし）の支援と事業承継を控えた後継者の育成支援を行う。

事業承継を長期的に検討されている後継者様に事業承継に必要な知識とノウハウをコンサルティングする。

経営者と後継者が協力して、「地域密着」と「顧客密着」を実現する今後10年の経営戦略を立案し、人材育成を進めた。

事業承継に向けて、後継者が若手人財の採用と新人育成の方法をマニュアル化するなど、「人材」の課題を解決した。

事業承継を検討されている経営者様と後継者様に対して、事業承継の全体像と財務改善など事業承継のスケジュールを2年間に渡りコンサルティング。

設備工事業の後継者の育成支援を行う。事業承継後の経営方針の策定と後継者の資質向上を支援する。

関西の老舗企業様にて、事業承継を翌年に控えて、経営者様から後継者様への経営の引継ぎと事業承継計画の立案。

事業承継する後継者様の新たな経営理念の構築と長期的な戦略に基づくビジョン作成を行う。

事業承継する後継者にIT化を社内で進展させることで、効率化を実現し、後継者も経営的な視点を学ぶことで、事業承継に繋がった。

事業承継する意志のなかった後継者に、メンタルサポートと経営理念作成によって、会社を引き継ぐ決意を固め、事業承継に至った

自社株が高価であったため、後継者を中心に株価対策を行い、事業承継を実現した。

従業員承継を実現するために、経営の承継と資産の分離を行い、円滑に承継できた。

･･･など

令和3年度　中小企業診断士経営診断シンポジウム　第3分科会　優秀賞

兵庫県商工会(豊岡)、堺商工会議所、加古川商工会議所・徳島産業振興センター、東大阪市、生きがいサポートセンター、大阪NPO支援センターなどにて創業塾の講師を担当する。