後継者が事業承継を確実に行うためには長期間の「準備」が必要不可欠です。
しかし、「何を準備すればよいか」「どんな心構えをしておけばよいのか」「どんな知識や技能を体得しておけばよいのか」明確に理解している後継者は少ないでしょう。
何を準備するべきかアドバイスし、事業承継後に円滑な企業運営ができるようにサポートいたします。
3ヶ月
3回
2回
成果・・後継者が作成する事業承継計画
（後継者の能力開発と会社の成長の総合支援）
事業承継で大切なことは、時間をかけてじっくり準備することです。後継者が経営者として必要な能力を育成するための計画を作成します。
会社の現状をマーケティング面・財務面・組織人事面などから総合的に分析し、後継者の能力や経験をヒアリングヒアリングした上で、御社にとって最適な事業承継の準備をご提示します。
| 契約期間 | 訪問 | zoom面談 | 料金 |
|---|---|---|---|
| 3ケ月 | 3回 | 2回 | 275,000円（税込） |
※交通費や宿泊費などは別途
月額顧問
1回
1回
| 契約期間 | 訪問 | zoom面談 | 料金 |
|---|---|---|---|
| 月額顧問 | 1回 | 1回 | 185,000円（税込） |
※交通費や宿泊費などは別途
月額顧問
1回
1回
| 契約期間 | 訪問 | zoom面談 | 料金 |
|---|---|---|---|
| 月額顧問 | 1回 | 1回 | 220,000円（税込） |
※交通費や宿泊費などは別途
後継社長に必要な経営力(7分野)について、1年間で育成します。1回2時間講義と宿題によって、最終的に自社の将来計画を立案します。
※訪問は2 〜 3時間、ZOOM面談は1時間です。
月額顧問
1回
1回
| 契約期間 | 訪問 | zoom面談 | 料金 |
|---|---|---|---|
| 月額顧問 | 1回 | 1回 | 220,000円（税込） |
※交通費や宿泊費などは別途
次の経営を後継者が立案し、実行を支援します。既存事業からキャッシュを生み出すような経営改善と次の新事業を産み出す経営革新を後継者が実行できるようにコンサルティングいたします。その後は、経営幹部との認識の共有や若手人財の育成もサポートします。
月額9800円
毎月勉強会（WEBまたはリアル）、グループコンサル、補助金情報、他社の成功事例、最新の経営法など
事業承継コンサルで圧倒的に差別化された士業・コンサルタントへ
地域オンリーワンで成功する『先生』へ
詳しくはこちら→https://www.jsc-kyokai.com/seminar
御社または貴団体の「事業承継」「後継者育成」など若手経営者と現経営者に関するセミナーまたは講演をいたします。内容については皆様のご要望にお応えします。
また、数名の後継者や経営者のお集まりの場所にお呼びいただければ、質問形式でグループコンサルティングも行います。
商工会・商工会議所や業界組合などで講演実績多数。
例） 事業承継セミナー
心理学を活用した中間管理職の部下育成力を高める方法
脳科学を活用したビジネスコミュニケーションで社内の効率アップ
購買心理学をつかったマーケティングで目標達成する
相手の共感を生み出すビジネススピーチ力とは
| 料金 |
|---|
| 100,000円(2時間) 交通費宿泊費別途 |
