前回からの続きです。

次に、支出を削減します。
人件費以外で、削減できるものを
ドンドン減らします。

コロナ対策で
税金や社会保険料まで納付を延期できそうです。
後で支払うので、そのばしのぎになりますが、
時間を稼ぐことはできます。

長期的にはテレワークを進めることで、
出社人数を減せば、オフィスも縮小できます。
交通費も削減できます。

これまで、当たり前と思っていたことが
変わっていきます。
この状況はしばらく続きますし、
経済が回復するには、最悪の場合
数年かかるとも言われています。

厳しい状況ですが、
先日ある先輩経営者の言葉を思い出しました。

昭和47年にガソリンスタンド経営していた方は
皆さん口をそろえて、「オイルショック」が
もっとも、厳しい時期だったと言われます。

きっと、我々もここを乗り越えたら
「コロナショック」が一番厳しかったと
言えるでしょう。
そして、コロナを乗り越えた後継者は
必ず強い経営者になれるでしょう。
私も毎週皆さんに応援メッセージを
書けることに改めて感謝しています。
厳しくても今週を乗り越えていきます。

では、また来週。

良い週末をお過ごしください。

緊急事態宣言を受けて、
皆様、大変かと思います。

特に業績を悪化させている
企業にとっては、厳しい状況です。

先週もお伝えしたように、
まずは、資金を借りられるだけ借りる。
これが、優先です。

また、従業員の休業補償も活用下さい。
すでに情報が伝わっているので、
ご存じの方も多いと思いますが、
まだの方はぜひ、申請下さい。

詳しくは、雇用調整助成金のHPから
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/pageL07.html
当社も念のため、申し込んでいます。
私自身も初めての経験なので、ハローワークに行って
担当者に相談しながら、申請を進めています。

特に緊急事態宣言の7都府県は
申請がやりやすくなるそうなので、
ぜひ、相談に行ってください。

書類もそれほど大変ではありません。
ただ、窓口は混んでいるので、
予防はしっかり準備してください。

このような危機的な状況で
まず考えることは
業績の回復と従業員の雇用維持です。

業績の回復が最優先ですが、
短期的には、どこの不景気なので
有効な手立ては少ないと考えます。

ここは会社の継続のための守りを固める時期。

とにかく、手元に現金を増やすことを考えましょう。

借入金が直接有効です。

続きは金曜日に。

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