アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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第280回ポットキャストが配信されました。

第280回 「新しい仕事を創り出すために、後継者時代は必死に勉強した」 株式会社箕浦不動産 箕浦徹也 社長【インタビュー前編】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~]

サラリーマンを経験してから入社した。

不動産の現場を担当しつつ、 セミナーに参加し、経営も学び、 社内になかった経営理念を父親と一緒に創った。

また、新しい顧客・新しい仕事を模索した。

様々な不安を抱えながらも、 新しいセミナーの開催にこぎつけた。

後継者時代の心情を分かりやすくお話いただけました。

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第279回 後継者・後継社長のための「SDGs」活用法について

第279回 後継者・後継社長のための「SDGs」活用法について9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

昨今注目されているSDGs。

2015年に国連サミットで採択され持続可能な開発目標で

17のゴールと169のターゲットに基づき、

「2030年までに持続可能な社会を目指そうという世界共通の目標」

社会や環境のためにも、そして、自社が永続的に持続するためにも、

中小企業がSDGsに取り組むことは、とても素晴らしいこと。

メリットは

一般的には会社のイメージアップ、ESG投資、業績にプラス

中小企業なら

採用(特に若手)、社内の活性化(新規プロジェクト)、取引先(大手へ)プラス

例えば、食品工場で破棄率を下げる改善活動は「つくる責任つかう責任」

女性を積極的に雇用している、会社では「ジェンダー平等を実現しよう」

資材や備品をプラスティックを紙に変えることで

「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」になります。

SDGsを新たに始めるというよりも、自社の活動ですでにやっているものはないか。

少し変えて当てはまるモノはないか。

後継者ならではの視点で考えてみましょう。

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【第278回】ポッドキャストが配信されました

第278回 「正しく悩み、正しく努力する」後継社長の正しいやり方とは:日本オリーブ株式会社 服部芳郎 社長インタビュー【解説編】

・「社員にやってもらおう」、社員が離れてしまった

従業員の顔や心にすり寄っていたので、成果はでなかった。

イライラすることで、社員が社長の顔色をうかがうようになっては

仕事にならない。イライラしないことが社長の役割。

・自分と自社について 誰よりも、オリーブを知っている。

オリーブの価値を伝えることができれば自分の途中でもよい。

財務やモチベーションを上げることが社長の仕事ではない。

・正しい悩みをして、正しい努力をする。

会社が潰れるかもしれないと悩んでもしかたがない、

正しい努力で自分ができることをやること。

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【第277回】ポッドキャストが配信されました

第277回 「社長の仕事はチョコ改善ではない。本当の社長業を体現したオリーブ王子の飛躍」:日本オリーブ株式会社 服部芳郎 社長【インタビュー後編】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

社長を交代したら、先代は意図的に出社しなくなった。

アドバイスは「あんまり、イライラするな」「帳簿は見ろよ」だけだった。

社員の要望を聞き入れ働きやすい環境を作ったが、

成果は出ずに、むしろ業績が悪化した。

経営者として社員に頼る気持ちになっていた。

自分が「楽」をしたくて、社員に仕事をさせているのではないか。

社長の仕事はチョコ改善ではないと、骨身にしみた。

そこから、経営者としてやることは「社長業」。

自分は社長としてオリーブについて深く知ることに時間を割いた。

後継社長として、「社長業」の意味が分かる内容です。

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【第276回】ポッドキャストが配信されました

【第276回】ポッドキャストが配信されました。
第276回 「社員が会社に求めるものは何もない?
オリーブ王子の苦悩と挑戦」:日本オリーブ株式会社 服部芳郎 社長【インタビュー前編】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
サラリーマンを経て、後継者として入社したら、
社員は会社や将来についてあまり考えていないことに驚いた。
それで仕事は「楽しいのだろうか」と思った。
会社のため社員のためと頑張ったが、
社員の反応に意識を向けすぎて、上手くいかずに悩んだ。
それに悩んでも、しょうがないと後で分かる。
後継者としての、振る舞いについて共感を得る内容です。
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【第275回】ポッドキャストが配信されました.

第275回 後継者・後継社長のための専門家との関係性について9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意

会社を引き継ぐと税理士や弁護士、

コンサルタントなどの専門家との契約について悩みます。

専門家を選ぶ時のポイントなど

専門家を上手に活用する内容について説明します。

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【第274回】ポッドキャストが配信されました.

第274回「所長の最初の仕事はトイレの改装?弁護士の仕事は揉めない準備!躍進をつづける後継弁護士の経営法」:芝田総合法律事務所芝田麻里所長 インタビュー後編29割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意

所長の最初の仕事はトイレの改修。

さらに、

事務所を改装し、働きやすい環境をつくった。

(風水の話もありますよ)

弁護士の仕事は争って勝つ仕事ではなく、

争う前の予防が重要というコンサルティングである。

そのためには、常に顧客に寄り添う姿勢が大切だと、事務所の風土も変革させた。

躍進する弁護士事務所の2代目所長の経営法をお聞き下さい。

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【第273回】ポッドキャストが配信されました.

第273回 「意義ある仕事ができる事務所であり、雇った弁護士の物心両面も満たす事務所を目指した、後継弁護士の経営改善」:芝田総合法律事務所芝田麻里所長 インタビュー後編19割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

 

急病で倒れるも、必死のリハビリで3ヶ月で職場復帰し、翌年から所長になった。

引き継ぐまで、事務所の売上も資金の全容は教えてもらえず、

 

そこから1年間は事務所経営を先代と同じようにやった。

事務所のトップとしては

「雇った弁護士にいい仕事をして、いい給料を払いたい。

そして、事務所として所属の弁護士やスタッフの幸せを実現したい」

と、強く思って、様々な経営改善を行った。

後継者の経営改善のやり方はとても参考になります。

芝田総合法律事務所

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【第272回】ポッドキャストが配信されました.

第272回 ベテラン事務員との軋轢も、「弁護士業はサービス業」を浸透させた後継弁護士の事務所改革:芝田総合法律事務所 代表弁護士 芝田麻里所長 インタビュー【前編その2】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

事務所に入った直後は新規案件なく、厳しい状況を変えようとした。
まず、掃除をやった。毎日自分でやった。
なぜなら、お客様が来たら、気持ちよく帰ってもらいたい、
と思って、掃除した。
来客があったら、お見送りもドアの外まで行った。
それは、弁護士はサービス業と思っていたただめ。
しかし、ベテランの事務員に理解してもらえず、
関係が悪くなる。
そして、仕事が忙しくなってくると、
人を雇いたかったが、
両親は弁護士を増やすことに反対された。
後継者なら、自社をよくしたいと思って活動するのに、
それを分かってもらい社内との関係性に共感できる内容です。
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【第271回】ポッドキャストが配信されました.

第271回 「事務所が苦しいなら私が立て直す、銀座の老舗法律事務所を引き継ぐと決めた後継弁護士の覚悟」:芝田総合法律事務所 代表弁護士 芝田麻里所長 インタビュー【前編その1】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

【第271回】ポッドキャストが配信されました.

第271回 「事務所が苦しいなら私が立て直す、銀座の老舗法律事務所を引き継ぐと決めた後継弁護士の覚悟」:芝田総合法律事務所 代表弁護士 芝田麻里所長 インタビュー【前編その1】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

弁護士になるつもりはなかったが、就職に興味がわかず、司法試験を受けることにした。
簡単に受かると思っていたが、そこから、合格までに10数年かかる。
苦労して合格して事務所に入るときに父から
「経営が苦しく、事務所を続けられるか分からない」と言われた。
もし、この事務所がなくなったら、
「誠実に経営する廃棄物会社を誰が助けるの」
助けるのは「うち(芝田総合法律事務所)」しかない。
事務所の経営が苦しいなら、
「私が立て直す」と
給料が少なくても、やると決意をされる。
後継者の決意が大切なことが分かるインタビューです。

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