前回の続きです。
そこで、私が息子さんに話すときのポイントを
お話ししました

「会社を継ぐのか、継がないのか」

という聞き方ではなく、

「サラリーマンを続ける人生と
会社を経営する人生」を一度
冷静に考えてくれないか

という聞き方です。

前者のように、○か×かで質問されると
簡単な問題はいいのですが、
複雑な問題では、判断ができなくなります。

ですから、
息子さんの人生設計として
サラリーマンか社長かを
考えることで、総合的に考えることができます。

どちらにも、一長一短があり、
だからこそ、迷います。

それでも、迷いながら、二つ選択肢を
総合的に考えることがまずは重要です。

事業承継の場合では、
このように、一義的に
○か×か
で割り切れない問題が多いので、
総合的に考える時に使う、
コンサルティング手法です。

皆さんも、活用ください。

では、また来週に