前回からの続きです。
事業承継コンサルを切り出すのが難しいと
考えている士業やコンサルの方が多いとお聞きします。
確かに、いきなり「事業承継しましょう」と
経営者が聞いたら、「社長を辞めたら」と聞こえます。
そうではなく、事業承継における会社の段階は3段階あります。
第1段階 事業承継前に会社を磨き上げる時期
第2段階 社長交代に向けて、後継者を育成する時期
第3段階 社長交代への具体的な手続き時期
よくある事業承継セミナーでは第3段階の
手続き時期の内容が多いです。
税金とか自社株対策とか。
それは大切ですが、それまでの第1第2段階を
しっかりやらなければ、第3段階で発揮できる効果は
半減してしまいます。
それぞれについて、必要な対策が
経営者にも後継者にもあります。
それを総合的にサポートする方法があります。
このような内容で進めていきます。
では良い週末をお過ごしください。
【第144回】ポッドキャストが配信されました。
「後継者時代は本当の意味で経営に真剣ではなかったと振り返る3代目社長の苦悩：三竹生コンクリート株式会社 代表取締役社長 村山雄司氏 インタビュー【前編】」
竹の販売で創業し、後に生コン事業で成長してきた三竹生コンクリート株式会社。
村山社長は3代目で、サラリーマンを経て自社に戻った。
自分なりに与えられた仕事はこなしていたが、今から振り返ると、経営者になるための会社への真剣さが足りなかったように思える。
後継者なら誰でも感じる後継者時代の苦悩についてお話しています。
ぜひお聴きください。
【第143回】ポッドキャストが配信されました。
「後継者・後継社長のための地域貢献」
長く地元で経営している企業にとって、地域貢献は必須です。
先代も先々代も地域に貢献しているので、後継者・後継社長にとっては当たり前に感じているかもしれません。
地域貢献は大切ですが、それを実現するための自社の経営改善について解説しています。
地域貢献と経営改善の両輪は、後継者の天秤に重要です。
いよいよ3月です。
年度末でお忙しいと思います。
そして、4月以降の準備も進めている方も多いでしょう。
事業承継コーチ養成校講座も
ご参加される方も増えてきました！
その内容は事業承継コンサルティングのノウハウを
学んでいただけます。
士業やコンサルの方で、事業承継について業務を拡大したい、
今の顧問先から事業承継のニーズにも対応したいという方にぜひお越しください。
特にこの時期に忙しくなるものの、収益や利益が
あまり上がっていないと考えている士業の先生や
コンサルタントの方には、
新しいコンサルメニューとして事業承継を活用し、
新規高額顧客を獲得していただければと思います。
お知り合いに事業承継に興味のある方にも
ご紹介いただけると幸いです。
事業承継コーチ養成講座
これまで、事業承継にて多くの中小企業の皆さんのご支援をしてきました。
とはいえ、私が直接担当できる会社は1年に数社です。
これでは、事業承継で悩んでいる全国の経営者や後継者を
全て助けることは難しいです。
そこで今年から私のこの14年の事業承継の経験と
中小企業診断士のコンサルティング力、
さらに心理学やマーケティング・組織論など最新の理論も
独自に組み合わせた内容を多くの方に知っていただき、
事業承継の正しいサポートを全国で
活躍していただける仲間を増やそうと考えています。
昨年、事業承継コーチング協会を設立しました。
その協会の一環として 事業承継コーチを新設。
士業の先生で事業承継で顧問先をコンサルしたい。
新しい顧客を増やしたい
コンサルとして事業分野を増やしたい
顧問料も増額したいなど
そのようなニーズにも対応できると思います。
続きは金曜日に。
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