前回の続きです。

例えば
「地元の女性だと、いろいろ噂になって困る」
とか
「次期社長という肩書きで付き合っているのか」
など、
本人以外は全然気にしていないことを
必要以上に敏感になることがあります。

これは、やもえません。
後継社長という、守るモノが多いゆえに
考えすぎることはよくあります。

結果として、婚期が遅れる場合もあります。

Aさんは、
昔の「お節介な仲人さん」の様な存在を
社団法人で実現させようとしています。

クローズドなコミュニティーで
仲人さんが両者を結びつけてくれる
昔の用のお見合いです。

今の時代ならアプリで
マッチングは簡単ですが、
お見合いのように、
お互いの素性が分かっていることは
後継者に取って、安心材料になります。

私はお見合いしたことはないのですが、
お見合いの仕組みは日本の伝統であり、
長く続いている仕組みは、
それだけ関わっている人が満足している
証左であると言えます。

事業承継をする会社と同じで
長く続く、伝統があるということは
そこに本質的な価値が潜んでいます。

自分がバトンを受け継いだら、
次にバトンを渡せる準備をする。

長く100年以上続く企業では
オーナー一族として、考えている課題です。
皆さんにとって、
長く続けるために、我が社として
長期的にやれることは何でしょうか。

Aさんの仕組みが解決策の一つになり、
地域の事業承継で悩んでいる
中小企業のお力になり、
多くの経営者と後継者が幸せになることを
願っております。

では、また来週