前回の続きです。
もともと後継社長は社内からの
信頼が充分に獲得できていない状態なので
さらに悪い状況になります。
後継社長は初めて経営者をするので不安で当然です。
社内の課題を一通り体験して初めて落ち着いて経営できます。
だいたい3～5年ぐらいでしょうか。
その期間を短くするために経営知識を学んでおけば
不安も減り、失敗を回避できます。
知識があれば
「なぜ、失敗したか」
その理由が分かります。
理由が分かれば改善できます。
つまり、
「正解」を探さなくて良いという知識があれば
それは後継社長を助けます。
それに気づくのは専門家の助言や
後継者仲間(先輩)のアドバイスが最適です。
皆さんは正解を探して安心を得ようとしていないでしょうか。
