アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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社員教育の4段階

後継者・後継社長にとって
人材育成・社内教育は非常に重要です。

中小企業は基本的に人手不足ですので、
社外から人材を採用するより
社内の人材を育成することが大切です。

しかし、この人材育成が難しい。
多くの経営者・後継社長が
人材育成に力を入れているものの、
思ったよりも成果が出ないと
言われます。

確かに、人材育成は
教育すれば、すぐに
目に見える効果が出るわけでは
ありません。

少しづつ、各個人の意識や考え方が変わり
行動が変わり、成果がやっと出ます。
時間がかかるのは、やも得ないでしょう。

でも、成果が出ないと言われる方にも課題があります。
なぜなら、人間が成長する段階を知らないからです。

人間は何かを学ぶとき、
すぐにできるようになるのではなく、
頭の中で分かってから成果が出るまで
いくつかの段階があります。

続きは次回の配信でお伝えします。

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