先日事業承継の相談の時に
後継者Aさんが
「社長になるなら、自社株を全部引き継いで
責任をもって経営したい」
と、その場で宣言されました。

自社株の相談は重要なのですが、
現経営者の資産を譲る受ける側の
後継者から要望は言い出しにくいです。

私も父から自社株を引き継いだのは
日々の業務指示や資金繰りを任されてのちに、
最後に受け継ぎました。
（贈与が半数、買取も半数）

しかし、A氏は社長と社長夫人との
面談で、はっきり宣言した。
社長が交代する前に。

これはとても大きな意味があり、
「自分で会社を経営する」と
明確な覚悟です。

事業承継は7つのテーマで
準備します。
その最初が
「後継者の覚悟」です。
（最後が自社株取得）

自分が全責任を持って、
この会社を経営する
という、強い気持ちです。

言葉では「覚悟を決める」と
言えるものの、腹の底から
覚悟が決まるのは、
簡単ではありません。

続きは次回の配信でお伝えします。