アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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新施設の課題は見えないところに

昨日のご相談で
後継者が新しい施設を建設したものの
収益が上がらず困っていました。

クリニックの2代目院長A氏でした。

地方都市で実父からのBクリニックを営みつつ
3年前にC分院を隣町に始めたのですが、
当初の計画の約6割しか収益が上がってません。
毎月赤字なので経営は苦しいです。
(赤字は引き継いだBクリニックで補填)

コロナ前から建設し、完成後すぐに
コロナ禍になったので、
現時点で失敗かといえば、
難しいのですが、
経営は厳しいです。

世間では多くのクリニックが
今年に入ってからは患者数が戻っており、
経営も安定してきています。

つまり、コロナの影響だけではありません。

A氏は
「C分院のD院長がよくないから患者が集まらない」
とか
「C分院の地域への宣伝やネットが足らない
と、原因を分析しています。

本当にそれだけが原因でしょうか。

続きは次回の配信でお伝えします。

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