前回の続きです。

一般的な
ダメな後継社長のイメージとして
「イヤイヤ会社を継いでいる」
状態になります。

これでは、経営が上手くいきません。

過去の感情的な問題を
「言い訳」に使ってしまうためです。

この言い訳を出さないためにも
過去の小さい感情的な問題を
改善する必要があります。

そんなことが
経営の何の役に立つのかと
思われる方もいると思います。

しかし、
スポーツに置き換えれば
メンタルの重要性は
みんな知っています。

そのメンタルの強さは
自分を信じること、
出来事を受け止めることから
スタートします。

会社の経営も同じです。
メンタルを強くするには
過去の小さい問題を
自分の内面として向き合って
改善することが大切です。

今思い返してみて、
当時は辛い出来事も
大人になってみると
理解できることもあるでしょう。

後継者・後継社長で
なかなか人生が上手くいってないと
感じる方は試してみてください。

次世代経営協会の例会では
このような心理学も話もしております。

では、また来週