「いいアイディアが思いつきません！」

顧問先の経営会議でした。

新製品を検討する会議で、全くいいアイディアが
出ずに、後継社長のA社長も困っていました。

食品製造業を経営するA社長は
定期的に新製品を開発しています。

毎月の経営会議で、幹部から
アイディアを報告させます。

毎月、10～20個の新アイディアとなると
考えることは大変です。

そこで、私が提案したのが、
アイディアを考える方法と
会議のやり方の変更でした。

続きは次回の配信でお伝えします。