アシスト2代目 ブログ 中小企業診断士 高橋秀仁のアシスト2代目ブログ

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「初期段階でやるべきこと」①

スポーツ選手の挫折や苦労、努力など
テレビで放送されていて、
それを見ると我がことのように感動します。

多くのスポーツ選手は挫折を味わってから
4年とか8年とか長い時間を努力して
素晴らしい成果を得ていることに
あきらめずに続けることと
長い目で見ての成果を重視することの
大切さを改めて感じました。

事業承継も時間をかけて
大きな成果を得ることは同じと思います。

事業承継する会社は
いい会社ばかりです。

その社長が交代しても
いい会社であり続けることが重要であり、
また、少し難しく感じるところです。

だからこそ、長期的な視点で
事業承継が成功するように
私は専門コンサルタントとして
経営者と後継者の皆さんに
お伝えしています。

ところが、
後継社長が社長になる前後に
よく陥る状況があります。

それは、本人のやる気が空回りして、
現経営者や社員から信頼されないということです。

後継者は真面目で、一生懸命に働きます。

親が頑張ってきた会社を引き継ぐわけですから
「この会社を良くしたい」、という気持ちが
強くなります。
そして、自分で頑張ろうと突っ走ってしまいます。

後継社長として頑張ることはいいことです。

でも、重要なことはその頑張り方です。

この続きは金曜日に。

後継社長としての頑張り方をお話します。

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