前回の続きです。
消費者が顧客のB to Cは
業務の全部は難しくても、長期的には
売上げの50％をオンラインで収益にするには
どうすればいいかを検討しましょう。
そして、テストで実行しましょう。
どの企業も今から手探りです。
ちょっとした失敗はむしろ経験です
今から始めても、十分に間に合います。
早く取り組むことで、
社内のノウハウも貯まります。
そして、後継者が経営にオンラインを活用するために
「何ができて」
「何が出来ない」
これの判断が研ぎ澄まされることが
最も重要です。
これが、社長の経営力につながります。
そして、B to Bの法人が顧客の企業でも
オンラインを進めましょう
もし、あなたの業界がITが遅れているようなら
大きなチャンスです。
世の中の常識が業界の非常識と
言われるように、
広い視野を持てる後継者は
このような変革期には
大いに活躍できます。
コロナは、まだまだ落ち着かないですが 大都市での大規模会場でのワクチン接種がついに始まりました。 ワクチンの効果も出始めていると、数字によって少しずつ証明されてきています。 ワクチンに期待したいです。
では、また来週！
第209回 仕事は先輩社員ではなく、お客さんが教えてくれた。
模索し続けた後継者時代：株式会社二葉企画 小林伸行社長 インタビュー【前編】 9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
二葉企画に入社したものの、自社が「会社」でないことに気づきます。 急に部署が変わっても、引継ぎもなく、仕事のやり方のレクチャーもない。 それでも、体当たりで仕事をした小林社長に仕事のやり方や考え方を教えてくれたのは、先代から付き合いのある古い取引先の社員でした。 そこから、顧客先で自分なりの人脈を拡大し、仕事を増やしていきます。 若くして入社した後継者には、大きなヒントになる内容です。
アシスト2代目（株式会社高橋） 後継者・後継社長の方 http://asisst-2daime.com/
事業承継コーチング協会 士業・コンサル・FPの方 https://www.jsc-kyokai.com/
こちらからお聞き下さい。https://podcasts.apple.com/jp/podcast/%E..
コロナ対策で非接触のビジネスが増えています。
これまで、対面で行っていたサービス業が
オンラインに続々変わってきています。
そんな、社会の流れを表したように
東京都では非接触のビジネスに対する補助金も
募集中です。
顧客と対面している、サービス業や小売業で
店舗で行っていたことをオンラインに置き換えることで
新しい取り組みとなり、補助金対象になります
例えば、
飲食店で人気メニューをパッケージにして、ネット販売を始める
とか
対面でのセミナーをオンラインセミナーに変更する
などです。
東京都の法人や個人は一度検討下さい。
最大200万円まで受け取れます。
ビジネスモデルを変えるチャンスです。
ぜひ活用下さい。
募集期間が今月中なのでお早めに
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/hitaimen.html
この情報から、
ある後継者Aさんから、相談がありました。
都内青果店の2代目で、
コロナの影響で、店頭の小売りはよいのですが、
飲食店への卸売りが低迷し、業績は低下しています。
そこで、Aさんは常々ネット販売を考えていましたが、
青果をネットで売るには難しいので、
野菜の美味しいオリジナルのカレーを
販売したいとのことです。
そこで、私はこの補助金をお勧めしました。
詳しくはこれからの申請ですが、
この補助金では、商品作成に関わる機器や
販売促進費用、そしてパソコン自体にも補助対象。
かなり活用しがいあります。
このほかにも
あるヨガサロン経営者Bさんからも
オンラインヨガ教室の始めるにあたり、
顧客管理と有料課金システム、
撮影機材なども対象になるので、
こちらも進行中。
これは東京都だけなので
他の地域での補助金は分かりませんが、
オンライン化はますます進むことは
行政の意識からも高まっています。
続きは、また来週！
