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第282回ポットキャストが配信されました。
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第281回ポットキャストが配信されました。
第281回 「先代とは対立ではなく、融和。親の七光りを効率的に使って成功する」 株式会社箕浦不動産 箕浦徹也 社長【インタビュー後編】 9割がもめる社長交代
~二代目社長が成功する極意~
社長になっても社内は大きく変わっていない。
それは、事業承継前の専務時代に 必要な改善を行ってきたため。
そして、社長になったら、覚悟が決まった。
そこから、事業を発展させることができてきた。
円滑にバトンタッチして成功する中小企業の モデルケースと言えます。
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第280回ポットキャストが配信されました。
第280回 「新しい仕事を創り出すために、後継者時代は必死に勉強した」 株式会社箕浦不動産 箕浦徹也 社長【インタビュー前編】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~]
サラリーマンを経験してから入社した。
不動産の現場を担当しつつ、 セミナーに参加し、経営も学び、 社内になかった経営理念を父親と一緒に創った。
また、新しい顧客・新しい仕事を模索した。
様々な不安を抱えながらも、 新しいセミナーの開催にこぎつけた。
後継者時代の心情を分かりやすくお話いただけました。
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第279回 後継者・後継社長のための「SDGs」活用法について
第279回 後継者・後継社長のための「SDGs」活用法について9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
昨今注目されているSDGs。
2015年に国連サミットで採択され持続可能な開発目標で
17のゴールと169のターゲットに基づき、
「2030年までに持続可能な社会を目指そうという世界共通の目標」
社会や環境のためにも、そして、自社が永続的に持続するためにも、
中小企業がSDGsに取り組むことは、とても素晴らしいこと。
メリットは
一般的には会社のイメージアップ、ESG投資、業績にプラス
中小企業なら
採用(特に若手)、社内の活性化(新規プロジェクト)、取引先(大手へ)プラス
例えば、食品工場で破棄率を下げる改善活動は「つくる責任つかう責任」
女性を積極的に雇用している、会社では「ジェンダー平等を実現しよう」
資材や備品をプラスティックを紙に変えることで
「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」になります。
SDGsを新たに始めるというよりも、自社の活動ですでにやっているものはないか。
少し変えて当てはまるモノはないか。
後継者ならではの視点で考えてみましょう。
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【第278回】ポッドキャストが配信されました
第278回 「正しく悩み、正しく努力する」後継社長の正しいやり方とは:日本オリーブ株式会社 服部芳郎 社長インタビュー【解説編】
・「社員にやってもらおう」、社員が離れてしまった
従業員の顔や心にすり寄っていたので、成果はでなかった。
イライラすることで、社員が社長の顔色をうかがうようになっては
仕事にならない。イライラしないことが社長の役割。
・自分と自社について 誰よりも、オリーブを知っている。
オリーブの価値を伝えることができれば自分の途中でもよい。
財務やモチベーションを上げることが社長の仕事ではない。
・正しい悩みをして、正しい努力をする。
会社が潰れるかもしれないと悩んでもしかたがない、
正しい努力で自分ができることをやること。
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【第277回】ポッドキャストが配信されました
第277回 「社長の仕事はチョコ改善ではない。本当の社長業を体現したオリーブ王子の飛躍」:日本オリーブ株式会社 服部芳郎 社長【インタビュー後編】9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
社長を交代したら、先代は意図的に出社しなくなった。
アドバイスは「あんまり、イライラするな」「帳簿は見ろよ」だけだった。
社員の要望を聞き入れ働きやすい環境を作ったが、
成果は出ずに、むしろ業績が悪化した。
経営者として社員に頼る気持ちになっていた。
自分が「楽」をしたくて、社員に仕事をさせているのではないか。
社長の仕事はチョコ改善ではないと、骨身にしみた。
そこから、経営者としてやることは「社長業」。
自分は社長としてオリーブについて深く知ることに時間を割いた。
後継社長として、「社長業」の意味が分かる内容です。
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【第276回】ポッドキャストが配信されました
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【第275回】ポッドキャストが配信されました.
第275回 後継者・後継社長のための専門家との関係性について9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意
会社を引き継ぐと税理士や弁護士、
コンサルタントなどの専門家との契約について悩みます。
専門家を選ぶ時のポイントなど
専門家を上手に活用する内容について説明します。
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【第274回】ポッドキャストが配信されました.
第274回「所長の最初の仕事はトイレの改装?弁護士の仕事は揉めない準備!躍進をつづける後継弁護士の経営法」:芝田総合法律事務所芝田麻里所長 インタビュー後編29割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意
所長の最初の仕事はトイレの改修。
さらに、
事務所を改装し、働きやすい環境をつくった。
(風水の話もありますよ)
弁護士の仕事は争って勝つ仕事ではなく、
争う前の予防が重要というコンサルティングである。
そのためには、常に顧客に寄り添う姿勢が大切だと、事務所の風土も変革させた。
躍進する弁護士事務所の2代目所長の経営法をお聞き下さい。
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【第273回】ポッドキャストが配信されました.
第273回 「意義ある仕事ができる事務所であり、雇った弁護士の物心両面も満たす事務所を目指した、後継弁護士の経営改善」:芝田総合法律事務所芝田麻里所長 インタビュー後編19割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
急病で倒れるも、必死のリハビリで3ヶ月で職場復帰し、翌年から所長になった。
引き継ぐまで、事務所の売上も資金の全容は教えてもらえず、
そこから1年間は事務所経営を先代と同じようにやった。
事務所のトップとしては
「雇った弁護士にいい仕事をして、いい給料を払いたい。
そして、事務所として所属の弁護士やスタッフの幸せを実現したい」
と、強く思って、様々な経営改善を行った。
後継者の経営改善のやり方はとても参考になります。
芝田総合法律事務所
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