第244回 リーダーシップはボトムアップ、長時間労働より生産性向上へ。
5代目社長の新しい次世代経営へ:株式会社東商会 寺井剛社長 インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
寺井社長が意識したことは生産性の向上です。
それまでの長時間労働ではなく、同じ成果を短時間で達成するために何を改善するべきなのかという社内改善に取り組みます。
「あるべきものが、あるべき場所にある」 という基本理念のもとに、モノの置き場だけでなく、 データの保管場所を社内で共有することで、 圧倒的な生産性を出しました。
後継社長の経営改善のモデルケースと言えます。
ぜひお聞き下さい。
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