前回の続きです。

とはいえ、一から自分の型を作るのは時間がかかります。
そこで、先人の知恵を学び、それを活用することが有効です。

事業承継にも、一つの「型」があります。
当協会では20年にわたるコンサルティングの実績をもとに、
事業承継を7つのテーマに分類し、最適な順番を確定しました。

事業承継の成功に導く7つのステップ
1 後継者のメンタル

2 経営理念

3 コミュニケーション力

4 マーケティング

5 組織・人事

6 財務・資金

7 自社株対策

この順番で進めることで、事業承継は成功し、
企業は永続的な繁栄を遂げ、100年企業を目指せます。

逆に、この順番を間違えると、さまざまな問題が発生し、
会社の価値を大きく棄損する可能性があります。

この成功法則を、ぜひ士業の先生方に学んでいただき、
全国の経営者と後継者を救っていきましょう！

そして、皆さんがすべてを学んだ後に、
ご自身の個性が加わることで型破りのオリジナルな、
唯一無二のコンサルタントになります。